青浦财政多措并举，扎实推进区管公司项目化支出管理工作

　　青浦区财政局多措并举，扎实推进区管公司项目化支出管理工作。

　　一是明确支出范围。组织学习研究《青浦区土地使用权收购储备管理实施意见》，划分基本建设类项目资金支出范围，明确区管公司项目资金申请渠道。

　　二是细分项目类别。排摸区管公司项目情况，对项目进行分类，区分新老项目的管理模式。对历史遗留的项目，根据项目具体情况，结合区政府清理完工未结算项目的要求，提出相应的解决方案。

　　三是理顺操作流程。结合区相关职能部门工作要求，对区管公司预算申报、项目资金申请、预备项目前期费用及预备资金支用等方面进行梳理，责任层层落实，明确操作流程，提高区管公司资金申请效率。

　　四是加强培训沟通。根据各区管公司需求，计划赴各公司开展专项现场培训，解释业务政策，讲解工作要求，及时解答工作中遇到的问题。